パブリックリレーションズ（Public
Relations）は20世紀初頭からアメリカで発展した、組織とその組織を取り巻く人間（個人・集団・社会）との望ましい関係をつくり出すための考え方および行動のあり方である。日本には第2次世界大戦後の1940年代後半、米国から導入され、行政では「広報」と訳されたのに対し、民間企業では「ＰＲ（ピーアール）」という略語が使われてきた。しかしその後「ＰＲ」は「宣伝」とほとんど同じ意味で使われるようになり、本来持っていた意味から離れてしまった。
アメリカのパブリックリレーションズの教科書として最も読まれてきたカトリップ、センター、ブルーム3氏による『Effective
Public
Relations』（邦訳名『体系パブリック・リレーションズ』）では、次のように定義している。「パブリック・リレーションズとは、組織体とその存続を左右するパブリックとの間に、相互に利益をもたらす関係性を構築し、維持するマネジメント機能である」
ただ“相互に利益をもたらす関係性”というと何か損得関係を思い浮かべる人もいるかもしれないので、この定義にひと言付け加えておきたい。それは、企業、行政、学校、ＮＰＯなどあらゆる組織体が、それを取り巻く多様な人々（今日ではその組織となんらかの利害関係がある人々をステークホルダーと呼ぶ）との間に継続的な“信頼関係”を築いていくための思考・行動である。
次のサイト参照のこと
日本パブリックリレーションズ協会 2011年度「ＰＲアワードグランプリ」
「議会広報紙のイノベーション
～さいたま市議会「ロクマル」の挑戦～」
